<h2>Anbieter</h2>
<p>Mercedes-Benz Österreich GmbH<br/>Mercedes-Benz Platz 1<br/>5301 Eugendorf<br/><br/>Telefon: +43 800 9 777 7777<br/>Email: <span class="daimler-link-blue"><a class="link link--quinary link--inline link--justify-content-flex-start link--align-items-center" href="mailto:cs.aut@cac.mercedes-benz.com" target="_blank" rel="" data-qa="">cs.aut@cac.mercedes-benz.com</a></span><br/><br/>vertreten durch die gesamtvertretungsbefugten Geschäftsführer:<br/>Markus Berben-Gasteiger, Carsten Dippelt und Wolfram Schmiderer<br/><br/>Eingetragen im Firmenbuch des Landes- als Handelsgericht Salzburg zu FN 67524a <br/>Umsatzsteueridentifikationsnummer: ATU33823707<br/><br/>Mitglied der Wirtschaftskammer Österreich, <span class="daimler-link-blue"><a class="link link--quinary link--inline link--justify-content-flex-start link--align-items-center" href="http://www.wko.at" target="_blank" rel="" data-qa="">www.wko.at</a> </span></p>

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<h3>Urheberrecht</h3>
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<h3>Hinweise über vorausschauende Aussagen</h3>
<p>Diese Internetseite enthält vorausschauende Aussagen zu unserer aktuellen Einschätzung künftiger Vorgänge. Wörter wie »antizipieren«, »annehmen«, »glauben«, »einschätzen«, »erwarten«, »beabsichtigen«, »können/könnten«, »planen«, »projizieren«, »sollten« und ähnliche Begriffe kennzeichnen solche vorausschauenden Aussagen.<br/>Diese Aussagen sind einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten unterworfen. Einige Beispiele hierfür sind</p>
<ul>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>eine ungünstige Entwicklung der weltwirtschaftlichen Situation, insbesondere ein Rückgang der Nachfrage in unseren wichtigsten Absatzmärkten,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>eine Verschlechterung unserer Refinanzierungsmöglichkeiten an den Kredit- und Finanzmärkten,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>unabwendbare Ereignisse höherer Gewalt wie beispielsweise Naturkatastrophen, Terrorakte, politische Unruhen, kriegerische Auseinandersetzungen, Industrieunfälle und deren Folgewirkungen auf unsere Verkaufs-, Einkaufs-, Produktions- oder Finanzierungsaktivitäten,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>Veränderungen von Wechselkursen und Zollbestimmungen,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>eine Veränderung des Konsumverhaltens in Richtung kleinerer und weniger gewinnbringender Fahrzeuge oder ein möglicher Akzeptanzverlust unserer Produkte und Dienstleistungen mit der Folge einer Beeinträchtigung bei der Durchsetzung von Preisen und bei der Auslastung von Produktionskapazitäten,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>Preiserhöhungen bei Kraftstoffen und Rohstoffen,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>Unterbrechungen der Produktion aufgrund von Materialengpässen, Belegschaftsstreiks oder Lieferanteninsolvenzen,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>ein Rückgang der Wiederverkaufspreise von Gebrauchtfahrzeugen,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>die erfolgreiche Umsetzung von Kostenreduzierungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>die Geschäftsaussichten der Gesellschaften, an denen wir bedeutende Beteiligungen halten,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>die erfolgreiche Umsetzung strategischer Kooperationen und Joint Ventures,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>die Änderungen von Gesetzen, Bestimmungen und behördlichen Richtlinien, insbesondere soweit sie Fahrzeugemissionen, Kraftstoffverbrauch und Sicherheit betreffen,</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>sowie der Abschluss laufender behördlicher oder von Behörden veranlasster Untersuchungen und der Ausgang anhängiger oder drohender künftiger rechtlicher Verfahren</p></section></li>
<li data-type="ICON"><section><span class="list-icon icon icon--size-large icon--variant-blue" data-qa="-span"><svg viewBox="0 0 70 70" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><polygon fill="currentColor" points="48.5361952 19 53.0977787 23.2240141 27.5709464 50.7908675 17 40.2199211 21.3960402 35.8238808 27.3987934 41.826634"></polygon></g></svg></span><p>und weitere Risiken und Unwägbarkeiten, von denen einige im aktuellen <span class="daimler-link-blue"><a class="link link--quinary link--inline link--justify-content-flex-start link--align-items-center" href="https://www.daimler.com/investoren/berichte-news/geschaeftsberichte/" target="_blank" rel="" data-qa="">Geschäftsbericht</a></span> unter der Überschrift »Risiko- und Chancenbericht« beschrieben sind.</p></section></li>
</ul>
<p>Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder eine dieser Unwägbarkeiten eintreten oder sollten sich die den vorausschauenden Aussagen zugrundeliegenden Annahmen als unrichtig erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen.<br/>Wir haben weder die Absicht noch übernehmen wir eine Verpflichtung, vorausschauende Aussagen laufend zu aktualisieren, da diese ausschließlich auf den Umständen am Tag der Veröffentlichung basieren.</p>
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